Modelo GRC Solidarista
Fortalece la gestion sostenible, mejora la toma de decisiones, previene riesgos y asegura el respeto a la normativa legal y ética en tu Asociacion Solidarista
Origen del Modelo GRC Solidarista: Innovación para la Sostenibilidad
El Modelo GRC Solidarista, que integra Gobernanza, Gestión de Riesgos y Cumplimiento, fue creado por la Licda Olga Bolaños y el MBA, Leonardo Montero, ambos ex funcionarios SUGEF y de amplia trayectoria en el ámbito empresarial e institucional, para enfrentar los desafíos de las Asociaciones Solidaristas en Costa Rica.
En un contexto de crecimiento del solidarismo, las asociaciones han enfrentado problemas de gobernanza, riesgos financieros y cumplimiento normativo, lo que representan amenazas a su estabilidad y confianza.
Olga Bolaños, con su enfoque gerencial y en valores humanos, identificó la necesidad de procesos transparentes y participativos para fortalecer la gobernanza y garantizar el cumplimiento legal, mientras que Leonardo Montero, con su amplia experiencia en gestión de riesgos, propuso incorporar herramientas para prevenir riesgos operativos y estratégicos. Juntos, diseñaron un modelo que adaptó conceptos internacionales a las necesidades del solidarismo costarricense, uniendo dirección estratégica, prevención de riesgos y ética.
Su perseverancia consolidó el Modelo GRC como una solución innovadora. Este modelo, nacido de la visión social y estratégica de Olga y el enfoque pragmático y técnico de Leonardo, ha fortalecido la sostenibilidad y transparencia de las asociaciones solidaristas, aportando un legado transformador.
Componentes del Modelo GRC
Descubre los fundamentos que estructuran nuestro enfoque de
Gobierno, Riesgo y Cumplimiento
Integra recursos que guían la toma de decisiones responsables, la transparencia y la rendición de cuentas para asegurar una gestión efectiva, ética y transparente en beneficio de los asociados.
Provee herramientas técnicas integrales para la gestión de Riesgos. Permite la Identificación, evaluación y mitigación de riesgos financieros, operativos y estratégicos para brindar a la Junta Directiva y a la Administración el óptimo respaldo en su gestión de los recursos financieros.
Brinda los elementos necesarios para asegurar el respeto a los marcos legales y regulatorios, asi como la observancia de reglamentos, estatutos, acuerdos internos y normas éticas, promoviendo una cultura de integridad y control.
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